导航切换
021-31263667
公司简介
核心服务
行业客户
经典案例
咨询动态
关于我们
功能咨询
当前位置:
首页
>>功能咨询
功能咨询
核心服务 / Core service
战略解码
战略绩效
组织管理
组织基础管理
组织变革管理
流程管理
流程优化
人力资源
人力资源战略
组织与岗位
招聘与培训发展
绩效管理
绩效体系设计
绩效管理实施
薪酬管理
薪酬管理
薪酬体系设计
股权激励
长效激励机制
员工持股计划
胜任力
胜任素质模型
人员测评
人员测评
企业文化
CIS系统设计
企业文化提炼
中小企业人力资源管理体系建设
人力资源会计成本统计
人力资源岗位体系综述
定岗定编的设计流程
定岗定编的误区和方法解析
人岗匹配的三要素
工作岗位分析七大方法
培训体系建设的原则
人力资源咨询—人才培养体系建设思路
培训成熟度五级模型
人力资源咨询—培训课程体系不同时期的侧重点
人力资源咨询—制订人力资源规划方案的依据
人力资源咨询—培训课程体系的搭建
基于战略目标的薪酬管理理念
构建薪酬管理体系 做好员工激励
宽带薪酬模式的选择与实施
薪酬管理咨询—建立薪酬管理体系的作用及意义
战略绩效管理的五大目的
绩效指标逐级分解的五大方法
绩效管理——平衡计分卡(BSC)
绩效管理——关键绩效指标法(KPI)
绩效管理与PDCA循环
通过案例发现KPI指标体系中的问题
如何设定KPI的目标值?
共3 页 页次:2/3 页
首页
上一页
1
2
3
下一页
尾页
转到
1
2
3