行业案例
所属功能:岗位价值评估 薪酬管理制度 组织架构设计 部门职责梳理 薪酬激励
所属行业:船舶装备
上海ZCLG造船柴油机有限公司(英文名称:CSSC-MES Diesel Co.,Ltd.英文简称:CMD)是由中国船舶工业集团公司、中国船舶工业股份有限公司和日本三井造船株式会社共同投资组建的一家船用大功率低速柴油机制造企业。
ZCLG造船公司位于上海临港新城重装备产业区内,占地近40万平方米,南临洋山深水港,北靠浦东国际航空港,区位优势非常明显。
ZCLG三井造船在快速发展过程中薪酬体系制度已无法满足集团要求,为企业战略的实现提供人力资源保障。企业能否提供具有竞争性和吸引力的薪酬福利待遇,是企业能否吸引优秀人才的必要条件之一,在建立具有吸引力的薪酬福利体系时,ZCLG造船希望明确两个问题,即企业薪酬策略和外部薪酬情况,并调整薪酬结构,提高薪酬的外部竞争力,增加对优秀人才的吸引力。
本次咨询项目以岗位价值评估、薪酬管理制度为核心任务。
基于前期沟通和上述初步分析,朴景信越理解ZCLG本次项目的需求以及朴景信越咨询能提供的服务如下:
据了解,沪东重机员工收入水平与公司业务的快速发展不匹配,造成关键岗位人员的流失,外部公平性是沪东重机薪酬体系目前亟待解决的问题。同样,ZCLG也应把外部公平性列为首要考虑的问题。
在ZCLG有进一步需求的基础上,朴景信越针对ZCLG关注的竞争对手开展专项调研,调研中将关注以下几个方面:
• 调研企业规模:
考虑到数据参考价值与行业薪酬水平的真实性,本次调研样本以与ZCLG企业规模相当的企业为主。
• 调研企业性质:
根据行业人才流动的特点,本次调研样本以国内合资企业为主,同时选取行业中较为成熟的外资及国有企业进行调研。
• 调研岗位:
在ZCLG未来组织结构和岗位设置的基础上,朴景信越咨询将与ZCLG共同设立本次调研的基准岗位,针对性地呈现各岗位行业市场薪酬水平。
ZCLG三井薪酬福利方案主要回答五个方面的问题
结合对ZCLG三井实际情况的分析,朴景信越咨询认为ZCLG三井宜采用相对较高的薪酬,并随着企业效益和劳动生产率提升而调整薪酬水平,这样既考虑到薪酬总额限制,又能保持对员工的吸引力
以ZCLG三井目前的情况,需要建立一套简单、易行的“人岗匹配”方法。此方法由资历评分和能力评分两个部分组成
资历评分是定量化评分,一般由企业的人力资源管理部门进行,而各部门主要进行能力评分
本次管理咨询项目包含的主要成果:
薪酬管理方面:朴景信越通过对客户现有薪酬水平的内外部市场分析,为客户设计了:
• 《ZCLG造船集团薪酬管理制度》
• 《ZCLG造船集团薪酬测算方案》
• 《ZCLG造船集团薪级表》
• 《ZCLG造船沪东重机薪酬管理方案》
• 《ZCLG造船集团岗位价值评估矩阵》
• 《ZCLG造船集团职系职族划分》