人员测评
与同行业其他企业以及国内外优秀标杆企业相比,公司的人均产出是否偏低?如何客观公正地分析员工效能?如何有效提升员工效能?股东和决策层对人浮于事总是耿耿于怀,用人单位总是抱怨人手不够?如何确定合理的岗位编制标准?
朴景信越咨询可以协助企业搭建测评中心基础管理平台,理顺能够满足未来发展人才所需的测评中心架构体系,确立基本职能,构建功能中心,明确主要运作流程体系。帮助企业开发适用于企业需要的各种实用测评工具和组合技术手段,降低企业在选才/育才/引才等方面的成本投入,提高人才发展和战略目标的契合度。
培训需求分析与效果测评
根据客户内部测评的不同需求,针对性的设计测评方案并组织实施。人力资源部门怎样进行培训需求分析?培训需求分析和培训效果评估测评是通过测评,采用量化评估工具和方法,使企业的培训更具有针对性,能够更有效地提升团队能力和个人能力的短板。
朴景信越可协作提供专业支持
培训需求分析
• 通过内部测评,找到团队短板和个人短板以,精确分析出企业团队能力提升和个人能力提升的培训需求;
• 帮助企业依据此培训需求分析制定有针对性的培训计划,在高效提升员工的胜任素质的同时,协助员工实现职业发展目标,实现企业战略发展目标。
培训效果评估
• 定期进行培训效果评估的测评,检验培训的针对性和团队、个人提升效果;
• 对培训进行总结反思,不断完善提高培训工作。