行业见解
过去数年来,中国经济快速发展,固定资产投资规模不断扩大,建筑业总产值以年均20%左右的速度迅猛增长。其间,集体、民营建筑经济崛起,国际市场开拓也取得新进展。
然而,我国建筑产业集中度低,整体处于分散型的过度竞争状态。工程建设环节的利润率低,过去十年的水平在2%-4%之间。近几年产能过剩、盈利能力略有下降的传统制造业,依然比工程建设的盈利水平高出近一半左右。
未来,一方面,全球建筑市场中心逐渐向新兴经济体东移,中印及亚非拉等地区的新兴国家建筑市场也将逐步活跃。我国加入WTO的承诺也将逐步得到兑现,届时,外资巨头也将加剧对中国市场的争夺,工程建设领域的竞争激烈程度将进一步加剧。
同时,各类成本上升之势不可逆转。几年前,中国政府在金融危机背景下的四万亿投资一定程度催生了产能过剩,透支了建筑行业的未来市场,目前在正在朝治理产能的方向改革。
中国建筑企业的转型升级迫在眉睫,如何调整业务结构,提高企业技术含量与节能环保性能,提升管理水平,优化商业模式,加强资金运作和融资能力,提高资源整合能力等等,都应是当前建筑企业的重点关注所在。
朴景信越对基建工程行业发展趋势的分析
固定资产投资快速增长:
• 中国在今后10年将保持固定资产投资总量的持续增长。固定资产投资规模是建筑业发展的基础。
• 大规模的铁路、公路建设为集团持续发展提供了极为有利的宏观环境和发展空间。
建筑业实行市场准入制度:
• 我国已经建立单位资质管理制度,并设立个人执业资格管理制度。
• 准许部分路外施工企业进入铁路建设市场参预投标,今后建筑市场的竞争将会更加激烈。
建设朴景信越织实施方式改革:
• 推行工程总承包和工程项目管理,调整勘察、设计、施工、监理企业经营结构,加快与国际工程承包和管理方式接轨,是建筑企业进军建筑业高端市场的必由之路。
• 推行工程总承包和施工总承包,通过加大工程标段,实行科学管理,降低管理成本,达到规模效益。
• 对施工企业在质量信誉方面定期进行评价,评价结果与招投标挂钩。
海外市场发展空间广阔:
• 国际建筑工程的发包方重视承包商提供综合服务的能力,EPC、PMC等一揽子式的交钥匙工程模式以及BOT、PPP等带资承包方式成为国际大型工程项目中广为采用的模式。
• ZTSJ集团公司应结合自己的实际,以亚洲、非洲为主要市场,及早制定、调整自己的海外市场开发战略。
市场竞争激烈:
• 整个行业正在形成由工程总承包、施工总承包、专业承包和劳务分包等企业组成的承包商体系和由勘察、设计、监理等企业组成的工程咨询服务体系和产业结构。
• 大多数国有及国有控股企业市场竞争能力不强;在一般建筑市场上,国有企业受到小型建筑企业的压价竞争;在一些技术含量较高、规模较大的项目上,受到国际大承包商的挑战。
企业主业和主导产品市场容量巨大:
• 铁路: “十三五”铁路建设总投资22500亿元,建设新线29800公里。
• 公路:国家高速公路网规划7-9-18布局方案,总规模约13.5万公里。
• 城市轨道交通:国内已经开始轨道交通建设前期工作的城市有50多个,轨道交通的建设将进一步发展。
• 建筑:21世纪的前20年房屋建筑和市政公共事业建设将迎来一个大规模的投资期,与之相配套的水利水电、能源交通、环保市政等基础设施建设工程将继续加快建设步伐。
朴景信越的优势
1、丰富的案例经验:积累了近二十余家企业管理咨询成功案例,其中包括设计院、工程公司、承建商等;咨询内容涉及组织优化、人力资源、流程优化、制度体系等。
2、独有的咨询工具:我们针对中国基建工程的行业特点进行了深入研究,完成了二十余家设计院及工程公司的咨询项目,积累了许多独有且实用性极强的咨询工具。
——专注组织绩效与人力资源管理咨询,朴景信越提供专业解决方案与建议